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Le pouvoir d'explorer est la clé de l'innovation
La genèse du célèbre Business Model Canvas
Le concept de Business Model Canvas, introduit par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, a transformé la manière dont les entreprises conçoivent et ajustent leur stratégie. Ce tableau synthétique en neuf blocs permet de visualiser rapidement les éléments clés d'un modèle économique, notamment la proposition de valeur, les segments de clients, les canaux de distribution, les sources de revenus, etc.
Ce qui rend cet outil puissant, c'est sa flexibilité et sa simplicité. Il est accessible non seulement aux grandes entreprises, mais aussi aux PME et startups. Le fait qu'il puisse être continuellement ajusté permet aux entreprises de s'adapter rapidement aux changements du marché.
L'innovation continue de ce concept se voit dans des approches comme le Lean Canvas d'Ash Maurya, qui cible plus spécifiquement les startups dans un environnement Lean.
Le fait que le Business Model Canvas ait été développé en Suisse, à Lausanne, renforce le rôle de notre pays en tant que pôle d'innovation, en particulier dans le domaine de la stratégie et de la gestion d'entreprise.
